GRUPINIS KOUČINGAS DIREKTORIAMS
Tobulinkite valdymo įgūdžius, keiskitės patirtimi ir spręskite bendrus iššūkius profesionalų aplinkoje.
PROGRAMOS APRAŠYMAS
ValdymoFokusas grupinio koučingo programa yra sukurta specialiai įmonių direktoriams, siekiantiems tobulinti savo valdymo įgūdžius ir spręsti sudėtingus verslo iššūkius kartu su kitais profesionalais.
Programa remiasi kolegialaus mokymosi principu, kai direktoriai ne tik gauna profesionalų koučingo specialistų įžvalgas, bet ir dalijasi savo patirtimi, kartu sprendžia problemas ir teikia grįžtamąjį ryšį vieni kitiems.
Mūsų grupinio koučingo programa yra unikali tuo, kad ji apjungia struktūruotą mokymosi procesą su praktinių problemų sprendimu. Kiekvienas dalyvis turi galimybę pristatyti realias savo verslo problemas ir gauti kitų direktorių bei profesionalių koučingo specialistų įžvalgas ir rekomendacijas.
Programos trukmė
6 mėnesių programa, susidedanti iš 12 sesijų (2 sesijos per mėnesį)
Grupės dydis
8-10 direktorių, užtikrinant optimalų dėmesį kiekvienam dalyviui ir efektyvią grupės dinamiką
Sesijos trukmė
Kiekviena sesija trunka 4 valandas, įskaitant pertraukas
Vieta
Sesijos vyksta Kaune, ValdymoFokusas biure (Brastos g. 10) arba nuotoliniu būdu (hibridinis formatas)
KĄ GAUSITE
Praktiniai valdymo įgūdžiai
Įgysite praktinių įgūdžių strateginio planavimo, procesų optimizavimo, komandos valdymo ir kitose srityse, kuriuos galėsite iškart pritaikyti savo organizacijoje.
Darbo šablonai ir įrankiai
Gausitė praktinių darbo šablonų, įrankių ir metodikų, kurios padės struktūrizuoti jūsų organizacijos procesus ir priimti geresnius sprendimus.
Kolegų atsiliepimas (peer review)
Turėsite galimybę pristatyti savo verslo iššūkius ir gauti objektyvų kitų direktorių bei koučingo specialistų grįžtamąjį ryšį ir įžvalgas.
KPI matrica
Sukursite savo organizacijai pritaikytą KPI matricą, kuri padės matuoti ir gerinti veiklos rezultatus bei priimti duomenimis pagrįstus sprendimus.
Profesionalų tinklas
Užmegsite ryšius su kitais direktoriais ir vadovais, su kuriais galėsite dalintis patirtimi ir bendradarbiauti ateityje sprendžiant verslo iššūkius.
Konfidenciali aplinka
Dalyvausite konfidencialioje aplinkoje, kurioje galėsite atvirai diskutuoti apie jūsų organizacijos iššūkius ir problemas be rizikos, kad informacija bus atskleista.
PROGRAMOS MODULIAI
Strateginis valdymas
Šiame modulyje nagrinėsime strateginio valdymo principus ir metodikas, kurios padės jums sukurti aiškią ir įgyvendinamą verslo strategiją.
- Strateginės analizės įrankiai (PESTEL, SWOT, Porter's Five Forces)
- Strateginių alternatyvų kūrimas ir vertinimas
- Strategijos įgyvendinimo planavimas
- Strateginių tikslų kaskadavimas organizacijoje
- Praktinis darbas: jūsų organizacijos strategijos analizė ir tobulinimas
Veiklos efektyvumas
Šiame modulyje nagrinėsime procesų optimizavimo metodikas ir įrankius, kurie padės padidinti jūsų organizacijos efektyvumą ir sumažinti kaštus.
- Lean metodologijos principai ir įrankiai
- Procesų žemėlapių sudarymas ir analizė
- Švaistymų identifikavimas ir šalinimas
- Nuolatinio tobulėjimo kultūros kūrimas
- Praktinis darbas: jūsų organizacijos procesų optimizavimas
Organizacinės kultūros keitimas
Šiame modulyje nagrinėsime organizacinės kultūros formavimo ir keitimo principus, kurie padės sukurti produktyvią ir inovatyvią darbo aplinką.
- Organizacinės kultūros analizė ir vertinimas
- Vertybių apibrėžimas ir įgyvendinimas
- Darbuotojų įsitraukimo didinimas
- Pokyčių valdymas ir komunikacija
- Praktinis darbas: jūsų organizacijos kultūros transformacijos planas
KPI sistemos kūrimas
Šiame modulyje nagrinėsime veiklos rodiklių (KPI) sistemų kūrimo ir valdymo principus, kurie padės matuoti ir gerinti jūsų organizacijos veiklos rezultatus.
- Strateginių tikslų vertimas į KPI
- Balanced Scorecard metodika
- KPI duomenų rinkimas ir analizė
- Veiklos valdymo ciklas (planavimas, matavimas, analizė, tobulinimas)
- Praktinis darbas: jūsų organizacijos KPI matricos sukūrimas
Lyderystė ir komandos valdymas
Šiame modulyje nagrinėsime lyderystės principus ir komandos valdymo metodikas, kurios padės jums efektyviai vadovauti savo organizacijai.
- Skirtingi lyderystės stiliai ir jų pritaikymas
- Efektyvus delegavimas ir įgalinimas
- Grįžtamojo ryšio teikimas ir gavimas
- Konfliktų valdymas ir sprendimų priėmimas
- Praktinis darbas: jūsų lyderystės stiliaus analizė ir tobulinimas
Inovacijos ir pokyčių valdymas
Šiame modulyje nagrinėsime inovacijų skatinimo ir pokyčių valdymo principus, kurie padės jūsų organizacijai prisitaikyti prie besikeičiančios verslo aplinkos.
- Inovacijų kultūros kūrimas
- Inovacijų proceso valdymas
- Pokyčių valdymo metodikos
- Pasipriešinimo pokyčiams įveikimas
- Praktinis darbas: jūsų organizacijos inovacijų strategijos sukūrimas
DALYVIUI PROFILIS
Mūsų grupinio koučingo programa yra skirta įmonių direktoriams ir aukščiausio lygio vadovams, kurie:
Vadovauja organizacijai
Užima generalinio direktoriaus, vykdančiojo direktoriaus ar kitas aukščiausio lygio vadovo pareigas organizacijoje.
Siekia augimo
Siekia organizacijos augimo ir efektyvumo didinimo, ieško naujų galimybių ir sprendimų verslo iššūkiams.
Valdo pokyčius
Susiduria su organizaciniais pokyčiais, rinkos transformacijomis ar kitais iššūkiais, reikalaujančiais naujų sprendimų.
Nori tobulėti
Siekia nuolat tobulinti savo valdymo įgūdžius, mokytis iš kitų direktorių patirties ir dalintis savo žiniomis.
Pastaba: Siekdami užtikrinti optimalią grupės dinamiką ir išvengti interesų konflikto, į tą pačią grupę nepriimame tiesioginių konkurentų. Jei turite klausimų dėl tinkamumo programai, susisiekite su mumis individualiai aptarti jūsų situaciją.
LOGISTIKA IR KAINA
Programos pradžia
Naujos grupės formuojamos kas ketvirtį. Artimiausios grupės pradžia - 2026 m. balandžio mėn. Tikslią datą pranešime užsiregistravusiems dalyviams.
Sesijų tvarkaraštis
Sesijos vyksta du kartus per mėnesį, paprastai trečiadieniais nuo 13:00 iki 17:00 val. Tikslus tvarkaraštis sudaromas atsižvelgiant į dalyvių galimybes.
Dalyvavimo formatas
Programa vyksta hibridiniu formatu - dalyviai gali dalyvauti tiek gyvai, tiek nuotoliniu būdu. Rekomenduojame bent pusę sesijų dalyvauti gyvai, siekiant maksimalios naudos iš grupės dinamikos.
Investicija
Programos kaina priklauso nuo dalyvių skaičiaus ir specifinių poreikių. Dėl tikslios kainos ir mokėjimo sąlygų susisiekite su mumis.
Pastaba: Galimas dalinis programos finansavimas per Europos Sąjungos struktūrinius fondus (kompetencijų tobulinimo programos). Mūsų komanda gali suteikti informaciją apie finansavimo galimybes.
DAŽNAI UŽDUODAMI KLAUSIMAI
Rekomenduojame pradėti programą nuo pradžios, nes moduliai yra tarpusavyje susiję ir kuria bendrą mokymosi kelionę. Tačiau išskirtiniais atvejais, atsižvelgiant į jūsų patirtį ir grupės dinamiką, galime svarstyti prisijungimą programos eigoje. Tokiu atveju, prašome susisiekti su mumis individualiai aptarti galimybes.
Konfidencialumas yra vienas svarbiausių mūsų programos principų. Visi dalyviai pasirašo konfidencialumo sutartis, įsipareigodami neatskleisti kitų dalyvių dalijamos informacijos. Sesijos nėra įrašomos, o dalijama medžiaga yra saugoma saugioje aplinkoje. Be to, grupės sudaromos taip, kad būtų išvengta tiesioginių konkurentų dalyvavimo toje pačioje grupėje.
Tarp sesijų dalyviai turėtų skirti apie 2-4 valandas per savaitę praktinių užduočių atlikimui, medžiagos skaitymui ir įgytų žinių pritaikymui savo organizacijoje. Šis laikas gali skirtis priklausomai nuo modulio ir jūsų individualių poreikių. Svarbu paminėti, kad šis laikas nėra papildoma našta, o veikiau investicija į jūsų organizacijos tobulinimą, nes užduotys yra tiesiogiai susijusios su jūsų kasdienėmis direktoriaus funkcijomis.
Programa yra specialiai sukurta direktoriams ir aukščiausio lygio vadovams, todėl rekomenduojame, kad būtent jūs dalyvautumėte visose sesijose. Tačiau suprantame, kad gali pasitaikyti situacijų, kai negalite dalyvauti. Tokiais atvejais, iš anksto suderinus, galite deleguoti dalyvavimą savo pavaduotojui ar kitam aukščiausio lygio vadovui. Vis dėlto, siekiant maksimalios programos naudos, rekomenduojame, kad tas pats asmuo dalyvautų visose sesijose.
Ne, mūsų programa tinka įvairaus dydžio įmonių direktoriams. Mes specialiai formuojame grupes taip, kad jose būtų skirtingo dydžio ir įvairių sektorių įmonių direktoriai. Tai sukuria turtingą mokymosi aplinką, kurioje dalyviai gali pasidalinti įvairiomis perspektyvomis ir patirtimis. Mažesnių įmonių direktoriai dažnai gauna vertingų įžvalgų iš didesnių organizacijų praktikų, o didesnių įmonių vadovai - iš mažesnių įmonių lankstumo ir inovatyvumo.
Taip, programos metu kiekvienas dalyvis gauna dvi individualias 60 minučių konsultacijas su programos vadovu. Šios konsultacijos gali būti naudojamos specifinėms jūsų organizacijos problemoms aptarti, kurios galbūt yra per daug konfidencialios grupinėms diskusijoms, arba gilesniam asmeninių vadovavimo iššūkių nagrinėjimui. Papildomos individualios konsultacijos gali būti organizuojamos už papildomą mokestį.
REGISTRUOKITĖS Į GRUPINIO KOUČINGO PROGRAMĄ
Užpildykite kontaktinę formą arba susisiekite su mumis tiesiogiai, kad rezervuotumėte vietą artimiausiai grupei.